12月9日，監(jiān)利市住建局建筑業(yè)服務中心4名工作人員，根據(jù)先前約定好的時間，要對工業(yè)園區(qū)的兩個建設項目進行基礎(chǔ)驗收，并對由業(yè)主組織的設計、勘察、施工、監(jiān)理參建五方責任主體的驗收過程進行監(jiān)督服務。

張愛民是服務園區(qū)項目的專班人員，他每天的工作任務就是帶領(lǐng)他的同事在建設工地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，只要企業(yè)有需求，一個電話，他們可以隨叫隨到。隨著園區(qū)簽約落地的項目越來越多，張愛民和他的同事們工作愈發(fā)忙碌，一個星期七天，都是連軸轉(zhuǎn)。

經(jīng)過培育發(fā)展，監(jiān)利形成玻鋁產(chǎn)業(yè)園、家居產(chǎn)業(yè)園、服裝產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)。僅南桂集團落戶監(jiān)利，啟動玻鋁產(chǎn)業(yè)園建設，4年簽約落戶84家企業(yè)，已投產(chǎn)40家，在建19家，等地待建25家。

每一個項目落地后，開工前，專班人員就要靠前服務，提前告知施工許可證辦理及質(zhì)量安全監(jiān)督程序，還有項目參建各方主體質(zhì)量行為、安全生產(chǎn)措施落實、原材料見證取樣以及工程實體質(zhì)量驗收等等，都是建筑業(yè)服務中心的工作。

為縮短項目建設時間，市住建局建筑業(yè)服務中心人員通過“熱身跑”，提前對開工項目開展全過程的質(zhì)量安全監(jiān)督服務，推進業(yè)主、勘察、設計、施工、監(jiān)理參建各方的基本建設程序的辦理及施工圖設計文件的圖審；通過“助力跑”，建立以項目為中心的幫辦協(xié)調(diào)機制，跟蹤項目辦理進度，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的疑難雜癥，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接；通過“加速跑”，采取容缺受理，承諾機制，為項目建設節(jié)省時間，確保項目早開工、早投產(chǎn)。

玻鋁產(chǎn)業(yè)園一個新上項目建設時，急于辦理施工許可證，市建筑業(yè)服務中心得知情況后，提供保姆式服務，通過協(xié)調(diào)很快為該項目拿到了施工許可證。該項目竣工驗收時，專班人員繼續(xù)指導企業(yè)完成竣工驗收所需的各項資料，為該項目順利完工提前投產(chǎn)達效，提供了有力的服務保障。服裝產(chǎn)業(yè)園一家企業(yè)在申辦竣工驗收備案時遇到困難，該中心立即安排工作人員現(xiàn)場指導、提前介入，按照規(guī)范要求，提出整改意見。目前，該項目已順利通過備案，并投入使用。

“工作人員的貼心服務，讓我們節(jié)省了好多時間，企業(yè)利用節(jié)省下來的時間采購設備、原材料，簽訂單，特別是前段時間原材料價格上漲，為我們減少了不少損失，他們真是我們的貼心人！”企業(yè)負責人說到。

像市建筑業(yè)服務中心這樣為企業(yè)提供幫辦的部門還有不少，正是因為有了專班人員的真情幫辦，監(jiān)利市園區(qū)企業(yè)跑出“加速度”，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從101家增加到147家，培育省級“兩化融合”企業(yè)21家、隱形冠軍企業(yè)16家，工業(yè)實繳稅金從1.68億元增加到3.5億元、年均增長15.8%。

投資環(huán)境改善，外商紛至沓來，共引進工業(yè)項目223個，招商引資考核連續(xù)五年位居荊州前三。生態(tài)鋁產(chǎn)業(yè)園榮獲“中國鋁型材特色產(chǎn)業(yè)園”“湖北省返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)”，已簽約入園企業(yè)84家，投產(chǎn)40家；光電科技產(chǎn)業(yè)園引進高新技術(shù)企業(yè)21家，已投產(chǎn)17家；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園獲批合規(guī)園區(qū)并正式開建。

來源：監(jiān)利發(fā)布

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